Rico Co., Ltd.
Sakurai Hirokuni

이 문서는 과거에 일자리와 원인을 찾고있는 노인들의 사례 (실패 사례)를 소개합니다. 우리는 실수가 일어 났고 어떤 문제가 발생했는지에 대해 생각함으로써, 우리는 우리가 실제로 말하고 싶은 것과 우리가 전달 해야하는 것을 이해하고, 모든 사람이 같은 실수를 반복하지 않고 자신의 진정한 자아를 보여줄 수 있기를 바랍니다.
여기서는 인터뷰의 예를 소개합니다 (모의 인터뷰 포함). 이 기사는 수년간의 채용 활동을 포함하여 구직 지원에서 경험 한 사실을 기반으로합니다.

문서를 읽는 것처럼, 이력서에 쓴 것을 기억하는 사람들이 있습니다 (자체 홍보) 또는 면접관이 자신의 손에 가지고있는 입장 시트와 그대로 말합니다. 우리는 그 조치를 거부하지는 않지만 제출 된 문서는 그대로 유지되므로 동일한 내용을 간결하게 유지하십시오.존재하지 않는 값 추가그렇게합시다.
그들이 스스로 소개하도록하려면 긴장을 풀기 위해 말을하려고합니다.자기 소개 (자기 홍보), 취미 등.그래서 회사는 종종 고려 때문에 먼저 요청됩니다.
내가 기억하는 것을 침착하게 표현하는 대신 먼저 이야기를 말할 것입니다분위기, 가능한 한 많은 휴식을 취하십시오.

어떤 사람들은 하나의 질문에 대해 매우 긴 답변을 가지고 있습니다.
당신이 얼마나 멀리 이야기 할 수 있는지 알기가 어렵지만 면접관의 응답에 답변하고 이해하고 적절한 길이로 대답하십시오.
어떤 사람들은 계속 대화를 통해 인터뷰를 통해 잘못된 아이디어를 가지고 있습니다. 인터뷰 시간을 겪더라도 좋은 점과 홍보 요점에 대해 자신을 평가할 시간을 잃게되므로 평가할 요소가 없으며 낭비되는 시간입니다. 가능한 한 많은 대화가 있습니다조밀 한 인터뷰사건이되기 위해 노력하십시오.

이런 종류의 것에 대한 많은 상담이 있습니다. 회사의 기대는 연구가 과학 학생들의 주요 강점이므로 인터뷰의 주요 요소는 연구 기반이 될 것입니다.
우리는 귀하가 수행하는 연구에 대한 간단한 소개를 요청하고 연구의 가치, 열심히 일한 내용, 진행 및 결과에 대한 질문을 할 것입니다. 그 대화에서학생의 전문 지식, 특성, 자질 및 가능성 평가그것을 할 의미가 있습니다.
그러나 학생들이 연구를 소개 할 때, 그들은 공부하고있는 것과 가치있는 것이 아니라 자신이 말하는 것에 대해 이해하기 위해 질문을해야합니다. 그들은 같은 전문 분야의 사람들만이 이해하고 기존 공식을 끝없이 설명한다는 용어를 나열합니다. 이러한 이유는 학생들의 실제 상황, 예를 들어 "그들이 연구를 잘 수행하는 것 같습니다 (지시)", "나는 그것을 설명하는 방법 (LOL 커뮤니케이션 기술) 및"다른 사람보다 지식이 더 높고 (오해)를 얻는다는 것을 보여주고 싶습니다. " 그러나 어떤 이유가 있든이 시점에서 평가할 수있는 이유는 "당신이 무엇을 말하는지 또는 무엇을하고 있는지 모르겠습니다. 신뢰할 수 없습니다."와 같은 "귀중한"것으로 간주됩니다.
실제로, 기술 면접관은 때때로 자신의 진정한 가치를 이끌어 내고 기분을 좋게하려는 욕구와 함께 그런 학생들에게 질문을하고 그러한 학생들을 이해하려고 노력하기 위해 노력합니다.
반면에, 당신이 아무것도 묻지 않고 칭찬을 받았다면, 그것은 "완벽하지 않은"것이 아니라 오히려 당신이 이미 "그만한 가치가 없기 때문에 당신을 받아들이지 않을 것"이라고 말한 것입니다. 채용 시험 인터뷰를 위해 평가하고 싶은 것을 고려하고전문가만이 간단한 용어로 이해할 수있는 연구 컨텐츠에 대한 간단한 요약을 제공하려면로 구성합시다.

대부분의 경우는 일방적 인 가정입니다. 특히 기술적 인 직책에서 면접에 관해서는 전술에 아무런 의미가 없습니다. 또한면접관은 그러한 학생들의 감정을 전달할 수 있습니다 (말하면)그것은 당신을 신뢰할 수 없게 느끼게하는 것입니다. 인터뷰 대화에는 승리 나 손실이 없으며 구인을받을 수있는 정답은 없습니다. 학생이 반응하는 단어보다는 면접관이 대화에서 학생을 평가하고 판단하려고합니다.
질문에 대한 불필요한 시뮬레이션없이말한대로 정확하게 받으십시오, 정직한 태도로 반응합니다.

이런 식으로, 나는 때때로 극복 한 것에 대해 이야기합니다. "나는 ○ ○이지만 개선하기 위해 열심히 노력했지만 지금은 ○ ○"와 같은 것들을 말함으로써. 이것은 내가 잘한다는 강한 인상을주기 위해 노력하는 작품입니다. ○ ○. 그러나 이것은입니다상대방이 "내가 현재 자아를 극복했다고 알고있는 경우에만 효과적입니다.그러나 처음으로 누군가를 만날 때 부정적인 호소를한다면 여전히 부정적인 이미지가 있습니다.
인터뷰에서 "당신은 너무 예의 바른 것"에 대해 칭찬을받을 때 "감사합니다."라고 말합니다. 당신은 "나는 지금 당신을 극복했다"는 것을 볼 수있을 것입니다. 그래서 괜찮습니다.

이것은 인터뷰 중에 학생들이 기대하지 않을 때보고 된 단어입니다. 이것은 면접관의 질문입니다결과는 길과 질문의 내용에 따라 극적으로 변경됩니다그것은 사물을 의미합니다.
그러나 여기에 언급 된 학생의 의도는 그들이 자신을 잘 벗어나지 않는다고 면접관을 비난하는 이유입니다.
나는 당신이 요청할 때 다음 질문을 상상하면서 자체 분석과 PR을 수행하는 방법을 고려하고 있다고 생각합니다. 그러나 실제로 인터뷰에 갔을 때, 나는 예상치 못한 질문에 남겨졌고 내가 말하고 싶은 말을 할 수 없었습니다 (그들은 내가 누구인지 이해하지 못했습니다). 예를 들어, "저는 표준이라고 생각한 승진이나 동기에 대해 묻지 않았습니다."
그러나 이것은 오해와 자기 중심적인 아이디어에 지나지 않습니다.상대방은 그들이 관심있는 것에 대해 질문하고 학생들이 인터뷰하는 학생들이 느낀 인상, 질문 및 관심사에 대해 질문 할 것입니다. 자신에 대해 물었다면 그것은 모두 "예상되는"질문입니다.
인터뷰 준비는 미리 답을 준비하지 않음을 의미합니다.자신의 생각을 정리하고 (자기 분석)를 정리하고 말로 머리 속에서 상상하는 것을 올바르게 전달하려고 노력하여 자신을 알게되고 기술을 향상시키는 것입니다..

사람들이 자신의 것과 다른 의견을 지적하거나 자신의 의견을 빠르게 반박하거나 고집스럽게 자신의 의견을 고수하려고합니다.신념과 완고함은 별개입니다.
인터뷰 상황은 승리 또는 손실을 위해 경쟁하는 곳이 아닙니다.

그게 멋지나요? 자기 만족을해도 괜찮습니까?
이전의 경우, 이것은 제조업체를 사용하려는 학생들 사이에서 일반적인 아이디어입니다. 그는 다른 사람들의 의견에 영향을받지 않고 인내함으로써 결과를 생산하는 완고한 엔지니어 (Craftsman)이며, 표면에서 고집이되는 것은 재미있다. 이것이 단점을 가져 오는지 또는 명확한 재능이 있고 실적을 달성 할 근거가 없다면, 당신은 이기적인 사람 일뿐입니다.
후자의 경우, 다른 사람들이 자신이 완벽하다는 것을 인식하고, 지적되는 사실을 인정하고 싶지 않거나 단순히 말을 두려워하는 것과 같은 이유로 인해 발생합니다. 그것은 당신이 당신 안에만 존재하는 자신의 규칙을 기반으로 한 판단과 같이 자신을 애지중지하고 싶어하는 자기 만족에 지나지 않습니다 (승리 또는 잃어버린).

자신을 거부하는 것은 무섭지 만 대부분의 경우 실제로받는 것은 거부하기보다는 지적하고 조언을 지적하고 있습니다그렇게 생각합니다. 자신에게 제공하는 제안이나 조언에 감사드립니다.상대방이받은 사실, 당신이 생각하든 상관없이를 인정합시다. 변명과 반박감을 삼가십시오. 말로 말할 때, 그것은 자신의 성장에 갑자기 브레이크입니다. 당신이 그것을 거부했다는 것을 알게되면 즉시 단어를 수정하십시오. 당신이 틀렸다면, 더 나은 아이디어와 그것을 할 수있는 방법이 있다면, 그 어느 때보 다 더 성숙한 사람이 될 수있는 기회입니다. 성장을 두려워하지 말고 더 열심히 노력하십시오.

이것은 처음 만나고 면접관이 학생에 대해 모른다는 것입니다. 사실에 답하십시오 (연구가 시작될 예정). 다른 사람은 그에 따라 질문을 변경할 수 있습니다. 그러나 가정으로 인해 종료되고 실패하거나 변덕에 대답 할 때 실패합니다. 실험실 노인의 결과를 배우면서 도전하는 학생들도 있지만, 그것에 대해 이야기 할 때, 그들은 일반적으로 발견됩니다. 신뢰할 수없는 이야기는 여전히 서 있습니다.
면접관에 대해 모르는대로 면접관은 당신에 대해 거의 알지 못합니다. 이력서 또는 입장 양식을 제출하더라도 대부분의 경우 사전에 신중하게 읽지 못할 수 있으며 인터뷰에서 처음으로 볼 수 있습니다. 읽기를 마친 후 질문을하면 시간이 부족할 것이므로 빠른 모양을 즐기고 대화를 나누면서 읽을 수 있습니다. 일부 회사에서 면접관은 제출 된 문서를 전혀 읽거나 제공하지 않을 수 있습니다.
"회사는 문서가 있기 때문에 그들에 대해 알아야합니다."가정은 이러한 억압의 느낌을줍니다아마도.

점점 더 많은 인터뷰 가이 질문을하고있는 것 같습니다. 일부 사람들은이 질문의 의도에 대해 혼란스러워합니다. 망설임의 이유는 주로 질문의 의미를 깊이 있고 궁금하게 읽고 있기 때문인 것 같습니다.
대부분의 경우 학생들이 자신이 말하고 싶은 말을 할 수 없었기 때문에 회사는 이와 같은 질문을하려고합니다. 일부 면접관은 "질문이 있습니까?", "무엇을 물어보고 싶습니까?"와 같은 질문을하는 다른 방법을 요구합니다. 그리고 "우리에게 무엇을 말하고 싶습니까?" 이들은 문제 형식의 일방적 인 인터뷰입니다.당신이 말하고 싶은 말을 할 기회이지만, 당신은 그것에 대해 묻지 않았습니다로 생각하십시오.
신경 인터뷰 중에 질문하는 질문은 어렵지 않습니까? 그러한 경우, 당신의 감정을 표현하십시오. "나는 당신의 회사에 가입하고 일하고 싶습니다!"

이전 사례는 상대방 (면접관)이 들었던 것에 따라 평가되었습니다. 여기서 우리는 상대방이 평가 한 내용을 소개합니다 (그는 보거나 들었습니다).

그것이 기발하거나 긴장한 이유가있을 수 있지만 상대방으로부터 보는 방식에 감사드립니다. 아래를 내려다 보는 사람, 아래를 내려다 보면서 (천장과 같은) 말하는 사람 (예 : 천장) 또는 주위를 둘러 보는 동안 말하는 사람처럼 당신을 평가할 수있는 위치에 있다면 무엇을 말하겠습니까?

가난한 흔들림, 뒤로 앉아, 몸을 흔들리는 등 소위 무제한 움직임은 감정을 표현하는 데 느낄 수 있습니다. 그것은 당신이 긴장한다는 것이 아니라 긴장하고, 성가신, 불안 및 기타 불안감을 느낄 수 있습니다. 그가 거짓말을 발견했을 때 "망할"표현을 만들었을 때 이해하기 쉽습니다.

이야기를 듣고, 이야기를 듣거나, 질문을 받거나, 지적 될 때 어떤 표현이 있는지 알고 있습니까? 예기치 않은 질문을받을 때, 말하고 싶은 말을 이해하지 못하거나 신뢰하지 않는다고 생각하는시기와 같은 표현에 감정이 흔들릴 수 있습니다. 그 순간, 당신은 상대방의 말을 부인하는 것을 자신을보고 있습니까?
당신이 당신의 미소 나 밝기에 자신감이 있다면, 웃지 않을 때 표현이 어떻게 보이는지 알고 있습니까? 격차가 높을수록 부정적인 인상을 줄 수 있습니다. 의식이 없을 때 표현을 확인해 봅시다.

당신은 속삭임, 너무 빨리 말하기, Loretz와 같은 것들을 알면서 자신을 제한 할 수 있습니다. 아무리 놀라운 결과 나 연구에 관계없이 다른 사람에게 도달하지 않으면 무의미합니다. 다른 사람에게 올바르게 의사 소통해야합니다.

"진드기"사운드를 만드는 습관이 있거나 "uh"와 같은 구겨진 표현이 청취자에게 불편 해지는 "uh"표현을 만드는 데 지속적이지 않습니까? 당신은 당신이 전에 지적한 적이 없다고 생각할 수도 있지만, 당신이 친한 친구라면 그것에 대해 걱정하지 않을 수도 있습니다. 당신이 관심이 없다면, 나는 당신을 싫어할 수있는 것을 지적하지 않을 것입니다.

가장 큰 문제는 그것이 정상적인 습관이라면. 이 행동은 무의식적으로 다른 사람들에게 오해를 유발하므로 이러한 습관과 행동을 올바르게 바로 잡으십시오. "나는 그렇게 할 계획이 아니다"또는 "당신 (다른 사람)은 나를 모른다"와 같은 응답은 받아 들여지지 않습니다. 아이디어는 자신을 망치는 것입니다."학생 분위기"라고 불리는 요소.

어떤 사람들은 "평가해야 할 것은 기술적 인 요소이며 태도 나 외모로 판단해서는 안된다"고 생각할 수도 있습니다. 그러나 이것은 일방적 인 편의성이며 선입견에 지나지 않습니다. 인터뷰 중에 어떻게 행동했는지 평가하는 대신학생들 평가발행.
당신이 고용하고 일하는 경우, 당신의 역할을 나누고 대부분의 작업에 적용 할 수있는 작업에 응답 할 수 있는지, 다른 부서와 협력 할 수 있는지, 하위 사양을 훈련시킬 수 있는지, 미래의 결과를 얻을 수 있는지 여부와 같은 기술적 측면 밖에서 평가해야 할 많은 것들이 있습니다. 이것들은 "일반 지식", "일반 매너"및 "비즈니스 방식"으로 알려져 있습니다.
"일반적인 지식"과 "일반적인 매너"를 획득하기 위해 "자연"이 되십시오.

당신은 자신에 대해 묻고 있으므로 자신의 답변을주십시오. 인터넷을 검색하면 인터뷰를 다루는 방법, 노인의 성공 사례 및 기술의 예를 참조 할 수 있습니다. 그러나 주문을 시전하면 구인 제안을 제공하는 마법의 단어 (인터뷰 중 정답)가 없습니다. 같은 단어가 있더라도 단어의 가치는 누가 그것을 말하는지에 따라 완전히 변할 수 있습니다.
그러한 정보를 사용하는 방법은 예제 답변을 Q & A로 배우는 것이 아니라 예제를 기반으로 응답자에 대한 질문 (무엇을 알고 싶은지) 및 답변 (생각)을 고려하는 것입니다. 지식을 얻는 대신 지식을 사용하여 상상력을 향상시키고 의사 소통 기술을 향상시켜 면접관이 요구하는 내용을 이해할 수 있도록하십시오. 깊이 있거나 중상으로 읽는 대신 정직하게 질문을하고 자신에게 맞는 답을 얻으십시오.

인터뷰에서 정직하고 정직하게 응답하십시오. 깨지거나 잘못된 대답은 좋지 않습니다. 나는 당신이 그것을하지 말아야한다고 말하지는 않지만, 당신이 그것을 믿지 않으면 의미가 없습니다. 그리고 당신이 그것을 의심하면, 당신은 그것을 보충 할 수 없습니다.
많은 엔지니어들은 역할을 하나의 프로젝트로 나누어 작업합니다. 그들은 각 역할에 대한 책임을지고 서로를 계획하고 개발하며 제품으로 전 세계에 들어온 제품을 제시합니다. 문제가 발생하거나 가능성이있는 경우 사실 기반 반응이 필수적이며 정직한 반응은 관계에 대한 신뢰에 큰 영향을 줄 수 있습니다. 엔지니어로 활동하는 경우이 사실을 이해하고 귀하의 의견에 대한 책임을 지십시오.
후회를 피하기 위해 정직하게 응답하십시오.

학생들이 면접관이 무엇을 생각하고 있는지 알지 못하는 것처럼 면접관은 학생이 무엇을 생각하고 있는지 모릅니다. 이해가 안 돼서 질문을하고 점차 이해하게됩니다. 마찬가지로, 학생들은 자신의 말이나 요청에 응답 할뿐만 아니라 상대방 (면접관)이 알고 싶어하는 것과 관심있는 것에 대해 생각하면서 응답하려고 노력해야합니다. 서로 덜 오해를 알기 위해서는 서로를 알고 싶어하는 것이 중요합니다.

나는 거의 모든 학생들이 긴장할 것이라고 생각합니다. 그러나 당신은 무엇에 대해 긴장하고 있습니까?

"채용 시험"시험에 대해 긴장하고 있습니까
"채용 시험"시험에 대해 긴장하고 있습니까
"자기 진료"라고 불리는 자신을 소개하는 행위에 대해 긴장하고 있습니까?
당신은 당신의 채용을 결정하는 요소를 가진 "면접관"에 대해 긴장하고 있습니까?
당신은 아직 모르는 분야의 존재에 대해 긴장하고 있습니까?
당신은 당신이 모르는 사람에 대해 긴장하고 있으며, 당신은 처음으로 만나는 것을 모르고 있습니까?
가족이 아닌 다른 사람에 대해 긴장감을 느끼십니까?
그는 "나이가 많은"사람에 대해 긴장하고 있습니까?

시험, 인터뷰, 다른 사람과의 상호 작용 및 과거에 경험했던 다른 것들을 되돌아보고 자신을 분석하십시오. 당신은 그것에 대해 싫어하거나 복잡한 느낌을 찾을 수 있습니다. 모든 사람은 그런 종류의 인식을 가지고 있습니다. 당신이 무엇을 모르기 때문에 혼란과 긴장으로 이어집니다. 나는 극복하고 개선 할 수 있다면 기뻐할 것이지만 사실을 이해하면 긴장 속에서 침착 함을 유지하는 데 도움이 될 것입니다.

인터뷰 중에 많은 의사 소통 수단이 사용됩니다. 여기에는 제출 한 문서 (이력서 또는 입장 시트), 당신이 말한 단어 및 그들이 말한 것, 행동, 외모 (외모, 청결, 자세 등에서 당신에게주는 인상), 목소리 등이 포함됩니다.
이 기회를 통해 행동, 외모, 음성 톤 등이 어떻게 전달되는지 인식하십시오. 가능한 한 많이보고 가능한 한 많은 의견을 알려주십시오. 하지만,반박하거나 변명하지 않고받는 의견을 진지하게 받아들이십시오. 당신이 어떻게 생각하든 상대방과 어떻게 전달되는지 아는 것이 중요하기 때문입니다. 또한 정보를 지적하는 사람은 용기가 필요하므로 귀하의 행동을 존중하십시오.
이 기사가 어떤 식 으로든 기술을 향상시키는 데 도움이되기를 바랍니다.

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